Finis les revenus chaotiques, passez à une croissance prévisible

 

Systèmes de productivité GTM

Vos équipes passent 60% de leur temps sur du travail manuel. Vos analyses meurent dans des PowerPoint. La croissance semble aléatoire. Nous construisons des systèmes de productivité GTM qui multiplient l'impact de vos équipes, produisent de l'intelligence stratégique et transforment vos opérations.

Ces équipes nous font confiance comme expert(e)s en gestion de croissance.

m groupe conseil Baril MEL Bixi Isothermic 95330-012404 CDBL

Ce que nous construisons

Des outils conçus pour transformer vos données en avantage stratégique.

Gratuit

Artefact MCP Server

Boostez vos agents IA avec une intelligence de revenus sur trois dimensions. Scoring ICP, analyse RFM et santé du pipeline — via le Model Context Protocol.

  • Profil du client idéal en profondeur
  • Scoring client RFM
  • Analyse de la santé du pipeline

Ça vous dit quelque chose ?

Chaque jour, vous perdez des revenus pendant que vos équipes éteignent des feux

Opérations cloisonnées

Le marketing et les ventes parlent des langues différentes. Les données vivent dans des systèmes séparés. Personne ne maîtrise le parcours client complet.

ROI invisible

Vous investissez en marketing, mais il est impossible de retracer ce qui génère réellement des revenus. L'attribution est une boîte noire.

Croissance aléatoire

Les prévisions s’écartent de la cible de 30-40%. La couverture du pipeline est une supposition. La croissance survient par hasard, plus que par intention stratégique.

Gestion de crise constante

Les équipes passent 60 % de leur temps sur des tâches manuelles. Les initiatives stratégiques sont sacrifiées au profit des urgences opérationnelles.

Problèmes avec les nouveaux clients

Un onboarding déficient compromet vos revenus. Les erreurs précoces nuisent à l’expérience et détruisent la confiance avant même que la valeur ne soit livrée.

Concurrence des grandes entreprises

Pendant que vous jonglez avec des fichiers Excel, vos concurrents déploient des machines à revenus ultra-performantes et sophistiquées.

Vous vous reconnaissez?

La solution: utiliser les 3 leviers de croissance de la méthode Artefact Ventures. 
Adoptez une approche centrée client pour scaler.

Alex Boissonneault

Fondateur d’Artefact Ventures

Alex a fondé Artefact Ventures après avoir navigué au sein du réseau de vente au détail de Québecor, où son travail a contribué à générer un chiffre d’affaires de 800 millions de dollars. 

En 15 ans, Alex a dirigé 7 transformations majeures d’entreprises avec un budget de plus de 50 millions de dollars.

Son approche unique combine données et technologie pour optimiser les opérations des PME. Guidé par l'innovation, il place les client(e)s et employé(e)s au cœur de chaque stratégie.

800
M$

de revenus générés

7

transformations d'entreprises

+
50
M$

en budgets gérés

La méthode d'Artefact Ventures

Artefact_How-Method

1. Blueprint go-to-market

Quelle est la structure à mettre en place pour générer une croissance durable?

Joignez Alex Boissonneault et des membres de son équipe lors d’ateliers virtuels. Adoptez un modèle GTM dans lequel vos équipes et la technologie sont performantes d’un bout à l’autre du parcours client. Votre prise de décision sera plus facile.

  • Réviser le modèle de croissance
  • Revoir l’infrastructure GTM
  • Travailler le parcours client et les feedback loops
Artefact 1

2. Système d’exécution (OS)

Quoi exécuter et quoi mesurer?

Optimisez vos revenus. Instaurez des processus plus fluides pour obtenir des cycles de ventes plus courts à travers un accompagnement sur mesure. Nous vous recommandons des outils et des modèles personnalisés pour vous aider à avancer.

  • Aligner les capacités GTM
  • Adapter la proposition de valeur
  • Créer des outils (playbooks)
Artefact 2

3. R&D de croissance

Comment identifier les opportunités?

Ensemble, explorons vos données pour créer une feuille de route des activités qui auront le plus de valeur pour vos meilleurs clients. Déployons des mesures de performances cohérentes.

  • Suivre les performances
  • Ajuster la gouvernance GTM
  • Optimiser l’utilisation de la technologie
Artefact 3

Prêt à accélérer votre croissance?

Avec Artefact Ventures, vous ne vous contentez pas d'un service, vous investissez dans une croissance durable.

3 mois pour mettre en place l’essentiel

Réduisez l’incertitude. Artefact Ventures vous donne la stratégie, le système et les outils pour accélérer votre croissance.

Artefact_3-Months
Notre approche unique combine données, expériences humaines et technologie pour offrir :
Une prise de décision précise et basée sur les données
Des processus de vente plus fluides et efficaces
Une meilleure compréhension et gestion du parcours client
Une collaboration renforcée entre les équipes générant des revenus

Avant

Plateaux de performance
Décisions floues
Opportunités manquées

Après

Croissance accélérée
Décisions data-driven
Tunnels de vente optimisés

Nous rassemblons pour vous les
meilleures pratiques internationales.

Appliquez-les au sein de votre entreprise et sortez du rang.

Proven and recognized expertise

See what our clients say about our approach.

[ Philipe Fillion ]

Je m’appelle Véronique Coulombe et je suis chargée de projets communications et marketing chez Tourisme Lanaudière. Avant de collaborer avec Artefact Ventures, nous étions engagés dans le projet Les Alentours, un projet d’envergure réalisé avec plusieurs associations touristiques. Artefact Ventures [...]

[ Véronique Coulombe ]

Travailler au quotidien avec Artefact Ventures et Alex est une expérience exceptionnelle dont j’aurais de la difficulté à me passer! En tant que nouveau directeur des ventes & marketing, j’ai le mandat de restructurer mon département et l’accompagnement d’Alex apporte une vision plus globale de la [...]

[ Benoit Capolla ]

Nous avons fait la connaissance professionnelle d’Alex dans le cadre d’un projet structurant pour notre entreprise. Nous avons particulièrement apprécié sa compréhension fine de nos besoins, sa capacité à allier compétences technologiques pointues, pragmatisme et vision stratégique. Alex se [...]

[ Morgane et Pierre-Luc ]

M Groupe Conseil œuvre depuis plus de 10 ans dans le domaine du service-conseils en management. Il y a longtemps que nous cherchions un partenaire d'affaires ayant un œil critique sur la génération de revenus en entreprise. Artefact Ventures s'est rapidement positionné comme notre partenaire de [...]

[ Alexandre Laroche ]

Grâce à Artefact Ventures, notre secteur a pu bénéficier d'un regard et d'une expertise externe de grande qualité. La rigueur, l'intelligence d'affaires et la vision stratégique qui ont découlées de notre collaboration ont eu un impact structurant pour notre organisation et ses membres. De notre [...]

[ Alexandre Blanchette ]

Les mots clés : expertise, engagement, résultats. C'est un de mes clients qui nous a mis en contact, Alex et moi. Alex est toujours préparé aux rencontres, ses tâches sont accomplies dans les délais prévus, il maîtrise très bien ses outils et il documente minutieusement les processus évolutifs [...]

[ Francesca Bourgault ]

J'ai eu la chance de collaborer avec Alex Boissonneault dans le cadre de l'évaluation d'un virage numérique pour mon entreprise : Éducazoo Inc. J'ai été extrêmement satisfaite par la présence et le temps consacré par Alex pour mon projet. C'est toujours agréable de pouvoir collaborer avec des gens [...]

[ Joanie Asselin ]

Que dire de plus qu’un service professionnel. Des gens à l’écoute du client, qui inspirent confiance et qui sont dévoués. Alex et Yun sont deux personnes qui savent prendre nos idées et en suggérer pour en arriver au but ultime d’améliorer le processus de ventes. Je recommanderais sans hésitation [...]

[ Francisco Vargas ]

J’ai eu l’opportunité, par le biais de mon rôle chez CIETECH, de collaborer avec Alex sur différents mandats d’accompagnement stratégique. L’expertise et le professionnalisme d’Alex sont remarquables et il sait instaurer rapidement une relation de confiance et de transparence. Non seulement il [...]

[ Andréanne Lacroix ]

Mon expérience de collaboration avec Alex est excellente et constructive! Doté d'une méthode de travail structurée et facilitante, il apporte un regard stratégique aux projets et n'hésite pas à challenger les processus. Fondamentalement axée sur l'optimisation et les résultats, son expertise en [...]

[ Véronique Lacroix ]

Je m’appelle Elaine Desjardins, directrice générale de Tourisme Lanaudière. Je collabore depuis plusieurs années avec Alex Boissonneault, consultant expérimenté et conseiller stratégique chevronné. Avant notre collaboration, nous faisons face à des enjeux complexes nécessitant un accompagnement [...]

[ Elaine Desjardins ]

Jean-Philippe Saucier, coprésident de Moteurs Électriques Laval. Nous avons toujours eu de la difficulté à faire avancer & à livrer nos projets de façon structuré. On a trouvé chez Artefact un partenaire engagé qui a su nous outiller et nous suivre afin de réaliser nos objectifs autant [...]

[ Jean-Philippe Saucier ]

Tourisme Lanaudière apprécie grandement collaborer avec Alex Boissonneault. Avec son regard externe à notre environnement et sa compréhension des processus d'innovation et de développement commercial, Alex a su nous aider à se poser les bonnes questions afin d'élaborer un projet non seulement [...]

[ Denis Brochu ]

Alignons votre produit avec les besoins du marché et vos objectifs commerciaux.

Vos équipes seront plus efficaces et votre entreprise plus résiliente.