Du chaos des revenus à une croissance prévisible
Systèmes de productivité GTM
Vos équipes passent 60% de leur temps sur du travail manuel. Vos analyses meurent dans des PowerPoint. La croissance semble aléatoire. Nous construisons des systèmes de productivité GTM qui multiplient l'impact de vos équipes, produisent de l'intelligence stratégique et transforment vos opérations.
Ces équipes nous font confiance comme expert(e)s en gestion de croissance.
Ça vous dit quelque chose ?
Chaque jour, vous perdez des revenus pendant que vos équipes éteignent des feux
Opérations cloisonnées
Le marketing et les ventes parlent des langues différentes. Les données vivent dans des systèmes séparés. Personne ne maîtrise le parcours client complet.
ROI invisible
Vous investissez en marketing, mais il est impossible de retracer ce qui génère réellement des revenus. L'attribution est une boîte noire.
Croissance aléatoire
Les prévisions s’écartent de la cible de 30-40%. La couverture du pipeline est une supposition. La croissance survient par hasard, plus que par intention stratégique.
Gestion de crise constante
Les équipes passent 60 % de leur temps sur des tâches manuelles. Les initiatives stratégiques sont sacrifiées au profit des urgences opérationnelles.
Problèmes avec les nouveaux clients
Un onboarding déficient compromet vos revenus. Les erreurs précoces nuisent à l’expérience et détruisent la confiance avant même que la valeur ne soit livrée.
Concurrence des grandes entreprises
Pendant que vous jonglez avec des fichiers Excel, vos concurrents déploient des machines à revenus ultra-performantes et sophistiquées.
Vous vous reconnaissez?
La solution: utiliser les 3 leviers de croissance de la méthode Artefact Ventures.
Adoptez une approche centrée client pour scaler.
Alex Boissonneault
Fondateur d’Artefact Ventures
Alex a fondé Artefact Ventures après avoir navigué au sein du réseau de vente au détail de Québecor, où son travail a contribué à générer un chiffre d’affaires de 800 millions de dollars.
En 15 ans, Alex a dirigé 7 transformations majeures d’entreprises avec un budget de plus de 50 millions de dollars.
Son approche unique combine données et technologie pour optimiser les opérations des PME. Guidé par l'innovation, il place les client(e)s et employé(e)s au cœur de chaque stratégie.
de revenus générés
transformations d'entreprises
en budgets gérés
La méthode d'Artefact Ventures
1. Blueprint go-to-market
Quelle est la structure à mettre en place pour générer une croissance durable?
Joignez Alex Boissonneault et des membres de son équipe lors d’ateliers virtuels. Adoptez un modèle GTM dans lequel vos équipes et la technologie sont performantes d’un bout à l’autre du parcours client. Votre prise de décision sera plus facile.
- Réviser le modèle de croissance
- Revoir l’infrastructure GTM
- Travailler le parcours client et les feedback loops
2. Système d’exécution (OS)
Quoi exécuter et quoi mesurer?
Optimisez vos revenus. Instaurez des processus plus fluides pour obtenir des cycles de ventes plus courts à travers un accompagnement sur mesure. Nous vous recommandons des outils et des modèles personnalisés pour vous aider à avancer.
- Aligner les capacités GTM
- Adapter la proposition de valeur
- Créer des outils (playbooks)
3. R&D de croissance
Comment identifier les opportunités?
Ensemble, explorons vos données pour créer une feuille de route des activités qui auront le plus de valeur pour vos meilleurs clients. Déployons des mesures de performances cohérentes.
- Suivre les performances
- Ajuster la gouvernance GTM
- Optimiser l’utilisation de la technologie
Prêt à accélérer votre croissance?
Avec Artefact Ventures, vous ne vous contentez pas d'un service, vous investissez dans une croissance durable.
3 mois pour mettre en place l’essentiel
Réduisez l’incertitude. Artefact Ventures vous donne la stratégie, le système et les outils pour accélérer votre croissance.
Notre approche unique combine données, expériences humaines et technologie pour offrir :
Une prise de décision précise et basée sur les données
Des processus de vente plus fluides et efficaces
Une meilleure compréhension et gestion du parcours client
Une collaboration renforcée entre les équipes générant des revenus
Avant
| Plateaux de performance | |
| Décisions floues | |
| Opportunités manquées |
Après
| Croissance accélérée | |
| Décisions data-driven | |
| Tunnels de vente optimisés |
Nous rassemblons pour vous les
meilleures pratiques internationales.
Appliquez-les au sein de votre entreprise et sortez du rang.
Une expertise éprouvée et reconnue
Voyez ce que nos clients disent sur notre approche.
Je m’appelle Véronique Coulombe et je suis chargée de projets communications et marketing chez Tourisme Lanaudière.
Avant de collaborer avec Artefact Ventures, nous étions engagés dans le projet Les Alentours, un projet d’envergure réalisé avec plusieurs associations touristiques.
Artefact Ventures nous accompagne comme chargés de projet, ce qui représente un soutien clé dans la coordination et l’avancement de cette initiative.
Dès le départ, leur implication a permis de structurer le projet et de rendre l’ensemble beaucoup plus clair et accessible pour toutes les parties prenantes.
Ce qui a changé depuis leur arrivée, c’est surtout la simplicité et la fluidité dans l’organisation du projet. Travailler avec Alex Boissonneault fait une réelle différence : il est extrêmement professionnel, possède une grande expérience et apporte une valeur ajoutée concrète autant à Tourisme Lanaudière qu’au projet Les Alentours. Sa capacité à vulgariser l’information et à rendre les enjeux compréhensibles pour tous facilite énormément la collaboration et la prise de décision.
Ce que j’ai le plus apprécié dans notre travail avec Artefact Ventures, c’est leur rigueur combinée à une approche humaine et accessible. On se sent bien accompagnés, en confiance, et soutenus à chaque étape du projet. Leur compréhension des réalités du milieu touristique est un atout majeur.
À toute personne qui envisage de collaborer avec Artefact Ventures, je dirais que c’est une équipe fiable, compétente et engagée, qui sait réellement faire avancer les projets. Leur expertise et leur façon de travailler simplifient des projets complexes et permettent d’obtenir des résultats concrets, tout en maintenant une collaboration agréable et efficace.
Véronique Coulombe
Travailler au quotidien avec Artefact Ventures et Alex est une expérience exceptionnelle dont j’aurais de la difficulté à me passer!
En tant que nouveau directeur des ventes & marketing, j’ai le mandat de restructurer mon département et l’accompagnement d’Alex apporte une vision plus globale de la structure et des outils à implanter ainsi qu’une expertise fine pour la réalisation de chacun des détails.
Après seulement quelques mois, l’expertise d’Artefact Ventures en création de systèmes de revenus basés sur les données clients pour les PME a transformé notre approche commerciale et nous a permis de mieux définir notre pipeline.
Grâce à leur cadre adaptatif, nous avons pu segmenter notre clientèle par valeur, générer des insights précieux et aligner notre exécution sur nos promesses. Leur méthodologie, axée sur la recherche de revenus, la stratégie et l'exécution, nous permet d’améliorer la communication entre nos équipes de vente, et contribue à briser les silos et renforce la cohésion entre nos différentes succursales. Grâce à Alex, nous implémentons maintenant les outils nécessaires pour transformer notre PME en ME et laisser le petit derrière nous!
Je recommande vivement Alex et Artefact Ventures à toute entreprise souhaitant optimiser ses processus de génération de revenus et améliorer sa performance globale. Je remercie la haute direction de MEL d’avoir mis Alex sur ma route, et j’espère pouvoir collaborer avec lui encore plusieurs années pour tous nos grands changements à venir. Merci, Alex!
Benoit Capolla
Nous avons fait la connaissance professionnelle d’Alex dans le cadre d’un projet structurant pour notre entreprise. Nous avons particulièrement apprécié sa compréhension fine de nos besoins, sa capacité à allier compétences technologiques pointues, pragmatisme et vision stratégique. Alex se distingue par son professionnalisme, sa grande disponibilité et son sens de l’écoute, qui ont facilité une collaboration fluide et agréable. Sa capacité à vulgariser des sujets complexes et à proposer des solutions concrètes et adaptées a été un atout majeur dans l’avancement de notre projet. Au-delà de ses compétences, c’est une personne avec qui il est très facile et agréable de travailler. Nous recommandons vivement Alex à toute organisation souhaitant s’entourer d’un partenaire de confiance, à la fois compétent, engagé et orienté vers les résultats.
Morgane et Pierre-Luc
M Groupe Conseil œuvre depuis plus de 10 ans dans le domaine du service-conseils en management. Il y a longtemps que nous cherchions un partenaire d'affaires ayant un œil critique sur la génération de revenus en entreprise. Artefact Ventures s'est rapidement positionné comme notre partenaire de choix. Par sa méthodologie bien définie et son approche de coaching rigoureuse, Alex est en mesure de générer de la valeur auprès de notre réseau. Accélérez et professionnaliser son approche au marché est un défi qui se trouve sur le chemin critique de toute organisation qui aspire à mieux performer. Artefact Ventures est le bon partenaire pour y parvenir!
Alexandre Laroche
Grâce à Artefact Ventures, notre secteur a pu bénéficier d'un regard et d'une expertise externe de grande qualité. La rigueur, l'intelligence d'affaires et la vision stratégique qui ont découlées de notre collaboration ont eu un impact structurant pour notre organisation et ses membres. De notre collaboration, nous retenons en premier lieu l'approche humaine, cordiale et professionnelle d'Artefact Ventures, de même que l'ouverture et la grande capacité d'adaptation de son équipe. Ce fut un réel plaisir de bénéficier des conseils et de l'accompagnement d'une équipe dévouée et compétente. Je recommanderais sans hésiter leurs services, car les collaborations de qualité sont rares et l'effet de ce beau partenariat, pour nous, fut porteur et durable.
Alexandre Blanchette
Philipe Fillion
Les mots clés : expertise, engagement, résultats. C'est un de mes clients qui nous a mis en contact, Alex et moi. Alex est toujours préparé aux rencontres, ses tâches sont accomplies dans les délais prévus, il maîtrise très bien ses outils et il documente minutieusement les processus évolutifs d'Artefact. Artefact est une des rares entreprises de ce domaine que je recommande les yeux fermés. J'ai été témoin de résultats obtenus en 3 mois que certains de ses clients tentaient d'atteindre depuis plus d'un an. Son système, constamment appuyé sur les dernières recherches et innovations au monde, est en constante évolution. Artefact a un avenir prometteur et les clients d'Artefact ont aussi tout un avenir !
Francesca Bourgault
J'ai eu la chance de collaborer avec Alex Boissonneault dans le cadre de l'évaluation d'un virage numérique pour mon entreprise : Éducazoo Inc. J'ai été extrêmement satisfaite par la présence et le temps consacré par Alex pour mon projet. C'est toujours agréable de pouvoir collaborer avec des gens passionnés qui ont à coeur les projets et qui sont compétents. Merci et à bientôt, c'est certain !
Joanie Asselin
Que dire de plus qu’un service professionnel. Des gens à l’écoute du client, qui inspirent confiance et qui sont dévoués. Alex et Yun sont deux personnes qui savent prendre nos idées et en suggérer pour en arriver au but ultime d’améliorer le processus de ventes. Je recommanderais sans hésitation les services d’Artefact.
Francisco Vargas
J’ai eu l’opportunité, par le biais de mon rôle chez CIETECH, de collaborer avec Alex sur différents mandats d’accompagnement stratégique. L’expertise et le professionnalisme d’Alex sont remarquables et il sait instaurer rapidement une relation de confiance et de transparence. Non seulement il livre un travail de grande qualité, mais il est grandement engagé envers la satisfaction de ses clients. Je recommande vivement les services d’Artefact Ventures à quiconque recherche un partenaire de confiance pour ses projets.
Andréanne Lacroix
Je m’appelle Elaine Desjardins, directrice générale de Tourisme Lanaudière. Je collabore depuis plusieurs années avec Alex Boissonneault, consultant expérimenté et conseiller stratégique chevronné.
Avant notre collaboration, nous faisons face à des enjeux complexes nécessitant un accompagnement structuré afin de clarifier nos priorités et d’accélérer la mise en œuvre de projets porteurs.
Aujourd’hui, grâce à l’accompagnement d’Alex au sein d’Artefact Ventures, nos réflexions stratégiques se traduisent en actions concrètes et efficaces. Son écoute, son agilité et sa fine compréhension de notre réalité organisationnelle génèrent des retombées tangibles, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel.
Ce que j’apprécie le plus dans cette collaboration, c’est la qualité du service : une approche personnalisée, professionnelle et orientée résultats, livrée avec humilité, efficacité et convivialité.
À toute organisation qui cherche un conseiller fiable, expérimenté et capable de s’adapter avec justesse à sa réalité, je recommande Alex Boissonneault et Artefact Ventures sans hésitation.
Elaine Desjardins
Jean-Philippe Saucier, coprésident de Moteurs Électriques Laval. Nous avons toujours eu de la difficulté à faire avancer & à livrer nos projets de façon structuré. On a trouvé chez Artefact un partenaire engagé qui a su nous outiller et nous suivre afin de réaliser nos objectifs autant opérationnels que stratégiques. C’est avec aucune retenu que l’on recommande travailler avec Artefact.
Jean-Philippe
Mon expérience de collaboration avec Alex est excellente et constructive! Doté d'une méthode de travail structurée et facilitante, il apporte un regard stratégique aux projets et n'hésite pas à challenger les processus. Fondamentalement axée sur l'optimisation et les résultats, son expertise en analyse et cartographie permet d'abord d'évaluer la performance de l'entreprise et du parcours client afin de faciliter l'alignement interne des stratégies commerciales.
Véronique Lacroix
Alignons votre produit avec les besoins du marché et vos objectifs commerciaux.
Vos équipes seront plus efficaces et votre entreprise plus résiliente.

